

A empresa como única opção de emprego dos familiares
A paz, o entendimento e a harmonia da família, hoje e amanhã, não são ideais que se conquistam apenas rezando. Saiba o que fazer.
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A empresa familiar é uma grande oportunidade
Os dados revelam que os empresários à cabeça da empresa familiar sentem que sua empresa é mais importante do que os diretores de empresas profissionalizadas.
continue lendoParente incompetente na empresa
Um parente pode superar as expectativas e fazer mais que o próprio fundador. Mas isto não é a regra.
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É possível resolver o "enrosco" da empresa familiar
70% das empresas familiares encerram suas atividades com a morte de seu fundador... e o ciclo médio de vida delas é de 24 anos.
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Como salvar uma empresa familiar do naufrágio
Se você não sabe e nem imagina, cerca de 4,5 milhões de empresas de todos os tamanhos neste país são familiares.
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Empresa familiar não é terror nem piada
Com orientação especializada, todos os negócios familiares têm longevidade fundada na competência e não só na herança.
continue lendoQuem leva quem na empresa familiar
Benefícios fortes não se conquistam apenas rezando ou com boas intenções.
continue lendoPARADOXOS
Muitas declarações, crenças e situações parecem verdadeiras, mas contêm uma sutil contradição que as invalida ou anula. Como identificá-las? E como não se confundir com coisas assim?
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COMO MELHORAR (MUITO) A VIDA COM O CONCEITO "MENOS É MAIS"
Limitações todos têm. A questão é: o que fazer para superá-las e atingir as metas da vida?
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COMPETIÇÃO ENTRE SÓCIOS: A DESGRAÇA DA EMPRESA
O poder dentro de uma sociedade de negócios não é questão de força, mas de alinhamento.
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ONDE ESTÁ O SUCESSO PROFISSIONAL DO FILHO?
Por que muitos pais preferem que seus filhos não atuem na empresa da família? O que temem?
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O COMBUSTÍVEL DE QUALQUER NEGÓCIO OU CARREIRA
O que faz um profissional manter-se persistente? E qual é a energia de uma empresa por gerações?
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SUCESSÃO NÃO FAZ CLONES
Você tem uma empresa e o seu filho está trabalhando nela? Faltam duas ações para que ele se sinta atraído a ser o seu sucessor nos negócios.
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SUCESSÃO: A PERGUNTA DEFINITIVA
De todos os cuidados a se tomar no processo de sucessão numa empresa familiar, esta pergunta irá definir o futuro.
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EMPRESA FAMILIAR: UM NOVO CONTO DE HORROR
O jogo do Banco Imobiliário permite que as fichas voltem para dentro da caixa e faça-se nova rodada após uma derrota. o mundo real é bem distante disso.
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LIÇÕES DE VIDA E NEGÓCIOS DE JACOB SAFRA
A família Safra é centenária no ramo bancário. Hoje têm grandes negócios no Brasil, América do Norte, Europa e Oriente Médio. Seu patriarca deixou uma sabedoria que orientou seus herdeiros para o sucesso financeiro.
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SUCESSÃO E DESAFIOS
O processo de sucessão em empresas familiares tem componentes comportamentais de grande valor que não devem ficar fora da formação dos sucessores.
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O seu Plano de Vida
Um Plano de Vida dará estrutura para a sua vida enquanto você cresce, amadurece e se transforma, ao longo dos anos. Trata-se de algo essencial.
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O que sentiu o último presidente da Kongo Gumi?
Se você não se preocupar agora com o planejamento da sucessão da sua empresa, como será o momento dela ter seu próximo dirigente à cabeça do organograma?
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A FORMAÇÃO DO SUCESSOR FORA DA EMPRESA DA FAMÍLIA
A necessidade de submeter-se a uma liderança sem vínculos sanguíneos e isenta da proteção ou segurança natural na empresa da família conduz o herdeiro ou sucessor a vivenciar a subordinação.
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EMPRESA FAMILIAR NÃO É UM REINO
Estudiosos do comportamento humano nas organizações declaram que o gestor que pretenda “manejar” sua equipe da mesma forma como maneja seus braços ou pernas não irá longe.
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ENQUANTO A SUCESSÃO É CONTROLÁVEL
Qualquer transmissão planejada de propriedade ‘inter-vivos’ é infinitamente superior, mais eficaz e menos onerosa do que a transferência via ‘causa-mortis’.
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Abraham Shapiro
O blog Profissão Atitude é uma coleção de artigos de aconselhamento e orientações profissionais. Publicado com frequência diária, tem por objetivo suprir a necessidade das pessoas da área de negócios - empreendedores, colaboradores, gestores e profissionais liberais – a manterem o permanente desenvolvimento de sua carreira e a despertar sua liderança.
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